Boluntariotza korporatiboak gizarteari mesede egiteaz gain, langileek enpresarekin duten konpromisoa, motibazioa eta pertenentzia-sentimendua indartzen ditu.
Programa bat abiatzea pentsatzen ari bazara, hemen dituzu 7 gako, arrakastaz abiarazteko eta zure erakundearen barruan zein kanpoan haren eragina ziurtatzeko.
- Definitu helburua eta ikuspegia Hasi aurretik, galdetu zeure buruari: Zer lortu nahi dut programa honekin? Ezarri helburu argi bat, hala nola inklusioa sustatzea, hezkuntza babestea edo ingurumena babestea, eta ziurtatu bat datorrela enpresaren balioekin. Ikuspegi definitu bat izateak jardueren diseinua errazteaz gain, mezu koherente eta motibatzaile bat transmititzen ere lagunduko du.
- Kontsultatu langileei Langileak programaren bihotza dira, eta, beraz, funtsezkoa da haiei entzutea. Inkestak edo bilerak egingo dituzu haien interesak, trebetasunak eta prestasuna ezagutzeko. Parte hartzera zerk bultzatzen dituen jakiteak haiekin konektatuko duten jarduerak diseinatzeko aukera emango dizu. Gainera, hasieratik inplikatzeak konpromiso eta pertenentzia-sentipen handiagoa sortuko du.
- Hautatu funtsezko jarduerak Aukeratu egin daitezkeen eta inpaktua duten jarduerak. Hasi kudeatzeko errazak diren ekintza puntualekin, eta, behin programa ezarrita, txertatu ekimen konplexuagoak, hala nola bonuaren aldeko boluntarioak, non langileek beren ezagutza profesionalak emango dituzten, adibidez.
- Sortu aliantza estrategikoak Lagundu zure enpresaren balioak partekatzen dituzten hirugarren sektoreko erakundeei, fundazioei edo tokiko elkarteei. Erakunde horiek, behar garrantzitsuenak identifikatzen laguntzeaz gain, beren esperientzia ere emango dizute, jarduerek benetako eragina izan dezaten. Bazkide fidagarriekin lan egiteak programa eraginkorragoa eta profesionalagoa izatea ekarriko du.
- Erraztu parte-hartzea Diseinatu programa irisgarri bat zure enpresako ekipoentzat. Baloratu ordutegi malguak eskaintzea, jarduerak lan-ordutegian egin ahal izatea (ahal bada) eta logistika erraza izatea. Jakinarazi argi eta garbi eskura dauden aukerak barne-kanalen bidez (newsletterrak, bilerak edo plataforma digitalak). Zenbat eta errazagoa izan parte hartzea, orduan eta inplikazio-maila handiagoa izango da.
- Neurtu inpaktua Definitu programaren arrakasta ebaluatzeko elementu argiak, hala nola parte hartzen duten langileen kopurua, eskainitako orduak eta jardueretan lortutako emaitzak. Adibidez, zenbat pertsonak jaso zuten zuzeneko onura? Zer aldaketa lortu ziren komunitatean? Datu horiek programa doitzen eta hobetzen laguntzeaz gain, eragina barrutik zein kanpotik jakinarazteko ere baliagarriak izango dira.
- Integratu eta komunikatu Ahalegindu boluntariotza kultura korporatiboaren parte izan dadin. Aitortu jendaurrean parte hartzen pertsonak eta partekatu zure barneko eta kanpoko kanaletan arrakasta izan duten istorioak. Horrek pertsona gehiago inplikatzera bultzatzeaz gain, enpresa aktore arduratsu eta gizartearekin konprometitu gisa ere kokatuko du.
Boluntariotza korporatiboko programa bat tresna indartsua da eragin positiboa sortzeko eta enpresaren barruan kohesioa indartzeko. Urrats horiek ondo zehaztuta, prest egongo zara inspiratu, mobilizatu eta eraldatuko duen programa bat inplementatzeko.
Lehen urratsa zure esku dago!