Helburua duen talentua: Etorkizun hobe baterako giltza

Bizkaia Talenteko zuzendari naizen aldetik, gertu-gertutik ikusi ahal izan ditut belaunaldi berriek profesional gisa duten jokabidea markatzen duten joerak.

Ivan Jimenez Aira.Helburua duen talentua: Etorkizun hobe baterako giltza

Ivan Jiménez Aira - Bizkaia Talenteko zuzendari gerentea

Testuinguru honetan, zerbait argi geratu da: gazte talentuek lanpostu bat baino zerbait gehiago bilatzen dute; helburu bat bilatzen dute. Bilaketa honek ez du soilik enpresek talentua erakartzeko eta atxikitzeko duten modua aldatzen, baita lurraldeek, Bizkaia kasu, etorkizun jasangarri eta belaunaldi berrien balioekin bat datorren posizionamendua nola eraiki dezaketen ere.

Bizkaia Talent-en, egunero egiten dugu lan talentua gure lurraldera erakartzeko, lotzeko eta bertan atxikitzeko. Gure ikuspegia esparru ekonomikoa gainditzen du eta aurrerapenaren kontzeptu zabalago batekin lerrokatzen da: helburua duen talentuaren bidez Bizkaia hobea eraikitzea. Belaunaldi berrientzat, helburu hori gero eta gehiago sustraiturik dago eragin sozialean, iraunkortasunean eta Garapen Jasangarrirako Helburuetan (GJH).

Ez da kasualitatea Bilbo izatea GJHak tokiko eta eskualdeko mailan garatzeko eta ezartzeko Nazio Batuen egoitza globala. Honek gure konpromisoa indartzen du garapen-eredu batekin, inklusioa, berdintasuna eta jasangarritasuna lehenesten dituena. Ingurune global batean, non pertsonak beren balioekin bat datozen erakunde eta lekuak bilatzen dituzten, Bizkaiak erreferente izateko kokapen ezin hobea du.

Deloitteren azken ikerketa baten arabera, milenialen %60k eta Z belaunaldiaren %62k konpromiso sozial eta ingurumeneko sendoa duten erakundeetan lan egitea aukeratzen dute. Datu honek helburuaren garrantzia lan-esparruan azpimarratzen du, eta, aldi berean, employer branding-a ohiko onura tradizionalak gainditu behar dituela erakusten du. Talentu onenak erakartzeko eta atxikitzeko, enpresek helburua beren balio-proposamenean (Employee Value Proposition) integratu behar dute. Jasangarritasuna, eragin soziala eta komunitatearekiko konpromisoa ez dira hautazko bereizgarriak; ezinbestekoak dira.

Zentzu honetan, ez da nahikoa enpresek beren balio-proposamena eraldatzea. Lurraldea ere lerrokatu behar da. Bizkaia, jasangarritasun eta ongizatearekiko apustu sendoarekin, kokapen ezin hobea da talentuek beren ibilbide profesionalak ez ezik, baita beren bizitza-proiektuak ere garatzeko. Enpresaren eta lurraldearen arteko lerrokadura honek ekosistema bakarra sortzen du, non pertsonek beren lanak onura komunari laguntzen diola sentitzen duten.

Hori dela eta, Bizkaia Talent-en helburua gure estrategiaren erdigunean jarri dugu. Ekitaldiak antolatzen ditugu, aurrez aurre zein online, eta profesional kualifikatuak GJHen balioak islatzen dituzten enpresekin eta aukerekin lotzen ditugu. Era berean, euskal enpresen employer branding ekimenak ikusgai egiten saiatzen gara, talentu gazteak haien itxaropen eta printzipioen isla aurki dezan.

Helburua duen talentuaren eredurantz egindako eraldaketak ez die soilik pertsonei eta enpresei mesede egiten; gizartean ere eragin zuzena du. Ongizatea eta jasangarritasuna lehenesten dituen lurraldeak talentu onenak erakarriko ditu eta, aldi berean, garapen ekonomiko eta sozial orekatua sustatuko du. Bizkaia Talenteko zuzendari naizen aldetik, eraldaketa honen parte izateaz harro nago. Sinesmen osoa dut helburua duen talentua Bizkaia hobe bat eraikitzeko giltza dela, non pertsona bakoitzak bere ahalmena garatu ahal izango duen onura komunerako laguntza emanez. Elkarrekin, gure lurraldea talentu konprometituaren erakarpenean eta atxikipenean mundu mailako erreferente bihur dezakegu, izan ere, helburuak ez du soilik inspiratzen; eraldatzen du.